日期:2010/10/10 NPO 喇嘛网 编辑部 / 国际学士院 企业管理研究所
管理新思维：慈悲智慧与情境领导融合
慈悲定义假设：
一、慈：慈爱众生并给与快乐（与乐），称为慈；同感其苦，怜悯众生，并拔除其苦（拔苦），称为悲；二者合称为慈悲。佛陀之悲乃是以众生苦为己苦之同心同感状态，故称同体大悲。引据《 佛学大词典 》
二、人性管理发挥，管理者对员工职权的尊重，合理的分红激励和精神鼓舞，提供员工各种成长教育与生涯规划发展，中长期注重企业与个人竞争优势价值平衡建立..等。
智慧假设有：
一、企业於动态环境中其管理者及员工采较佳或最适竞争生存条件价值选择方法。
二、心灵上：心智不断成长达成熟之层次，以奉献服务为目的，达乐解脱境界。
情境领导理论中管理者融合生命科学『慈悲』与『智慧』核心概念是极重要，领导风范、价值与任务效能可充分显现。
充分体悟生命科学『慈悲』与『智慧』概念内涵、溶入『慈悲』与『智慧』心智修链，其行为将对组织产生价值影响。
情境领导理论与『慈悲』与『智慧』融合、平衡发展，领导者在企业组织中面对各种不同情境中，其领导行为对组织效能产生微妙变化，中长期对组织『真善美』文化发展效果发挥最大价值。
国际学士院 陈俊吉 编着 2010-10-05
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情境领导理论 --肯尼斯·布兰查德
情境领导II Situational Leadership II
贡献管理寓言的鼻祖,情景领导理论的创始人之一，提出领导生命周期理论，着有《情境领导》
肯尼斯·布兰查德简介
肯·布兰查德博士，美国着名的商业领袖，管理寓言的鼻祖, 当代管理大师，情景领导理论的创始人之一，最富有洞察力和同情心的学者。1979年创立肯·布兰查德公司（KEN BLANCHARD）。曾帮助国际间许多公司进入全球500；一位杰出的演说家，成功的企业顾问，一位举世闻名的国际畅销书作家，曾荣获国际管理顾问麦克·菲利奖。他与斯宾赛 ·詹森合着的《一分钟经理人》高居《纽约时报》和《商业周刊》畅销书排行榜。他的书销售了上百万册，并且被译为超过25种语言在世界范围发行。他被誉为 是当今商界最具洞察力、最有权威的人之一。
肯尼斯·布兰查德的思想贡献
肯尼斯·布兰查德是美国与萨诸塞州阿姆赫斯特大学的领导学和组织行为学教授。他主要的研究领域和学术专长是领导艺术问题。布兰查德对管理理方面有一定的研究，在与诺曼·皮尔合着的《道德管理的力量》一书中，提出了理反思(Ethics check)是研究道德两难选择问题的一种基本方法。
理反思包括三个问题:行为合法吗?; 行为公正吗?及行为如何影响我认识?，他认为这也是管理人员可能遇到的三个理难题。
同时还提出了道德力量5Ps，即目标 (Purpose)、自豪(Pride)、耐心(Patience)、专一(Persistence)和洞察力 (Perspective)。认为道德力量5Ps是道德行为的基本原则和个人成功的要素。
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台湾企业经营 『慈悲.智慧与情境领导融合实践』 个案﹝四﹞
宸鸿光电董事长江朝瑞(上)－小台商负债15亿 翻身成为触控龙头
人物专访江朝瑞(下)认清自己，用「理人学」找到对的人
苹果加持 宸鸿响亮
使用过苹果的iPhone与iPad後，被流畅的操控性完全宠坏，在十寸以内面板，萤幕触控取代按键已经成为单行道，不可能再回头，全球最大的投射式电容模组厂商宸鸿董事长江朝瑞说「触控是无声的革命」恰足以说明。
触控让iPhone风靡全球，要价最高的触控面板，每2片就有1片来自宸鸿光电。董事长江朝瑞白手起家，年轻时曾创立监视器品牌TVM(录霸)，不到30岁，就赚到人生第一个1亿，转往印尼设厂却遇上存心欺骗他的合夥人，打了3年官司，最後负债15亿回台。
中年步入人生低谷，但他看到触控趋势，广聚人才、勤练技术，如今成功翻身成为240亿身价触控龙头。他说：「要成为拳王，不是靠把别人打昏，而是要让别人打不倒！」
